ПРИЕМ НА РАБОТУ

АБВГДЕЖЗИКЛМНОПРСТУФХЦЧШЩЭЮЯ

процедура отбора из числа кандидатов и оформления принятого на работу. Обычным метолом отбора служит ознакомление с заявлением, отзывами и другими документами кандидата и личная беседа. За организацию беседы отвечают отдел кадров и/или линейный руководитель. Во многих случаях прибегают к пробным работам. Чем выше должность тем сложнее процедура П.на р. При подборе руководящих кадров часто прибегают к помощи консультанта по кадровым вопросам или различным формам оценки. В заявлении, подаваемом в письменном виде, указывается, почему претендент считает себя пригодным для данной работы; к заявлению прилагаются документы (автобиография, фото, отзывы). Действующие на предприятии правила отбора основаны на определенных стандартных критериях приема, перемещения или увольнения работников. Правила должны быть согласованы с советом предприятия: если решение персонального вопроса противоречит правилам отбора, совет может отказать в его согласовании. Из самого факта ведения переговоров для работодателя и кандидата на должность вытекают определенные обязательства. Первый обязан сообщить о каких-либо исключительных требованиях, связанных с данной работой, о перспективах роста, возможностях с выплатой заработной платы или организационных изменениях, затрагивающих будущего работника. Руководитель должен вернуть документы кандидату, если трудовой договор не заключен или же он заключен, то такие документы не представляют интереса для работодателя. Он обязан хранить тайну, связанную, например с состоянием здоровья кандидата и т. п. Работникам, поступившим на работу впервые, выписывается трудовая книжка. Администрация вправе установить испытательный срок для проверки пригодности работника к поручаемой работе и в зависимости от результатов испытаний либо зачислить работника на работу, либо отчислить его.